Szpital... i co dalej?
Dodano 28 sierpnia 2007, wpis archiwalny{mosimage}
{mosimage}Przewodniczący Rady Powiatu Jarocińskiego Zygmunt Meisnerowski
W poprzedniej kadencji temat wyposażenia szpitala spychany był przez ówczesny zarząd na drugi plan. Najlepszym tego dowodem jest fakt, że w budżecie na rok 2006 rok zarezerwowane zostało 1 331 tys. na zakup wyposażenia szpitala, m.in. bloku operacyjnego, Szpitalnego Oddziału Ratunkowego, bloku porodowego, pracowni RTG, zakup mammografu. I co się okazało? Na sesji 27 października 2006 roku, czyli na ostatniej sesji poprzedniej kadencji, na wniosek by ego zarządu i byłego starosty skorygowano plan budżetowy, wykreślono wszystkie zadania i po zmianach z 1 331 tys. zł pozostało około 19 tys. zł z przeznaczeniem na wykonanie podjazdu dla osób niepełnosprawnych. Tak wyglądały działania poprzedniego zarządu. Doposażenie szpitala nie było niestety na bieżąco załatwiane, mimo że jako opozycja wnioskowaliśmy o uruchomienie środków finansowych na zakup niezbędnego wyposażenia. W związku z tym problem wyposażenia szpitala skumulował się w obecnej kadencji. Oddanie nowego budynku wymogło na zarządzie powiatu wyposażenie nowych pomieszczeń, tak by mogły one zacząć działać. Zmierzamy do końcowego etapu doposażenia dolnej części budynku. Cały czas czynimy starania by zabezpieczyć wyposażenie pozostałej części szpitala. Dopiero wówczas będzie można powiedzieć, że ten szpital jest przystosowany do zapewnienia opieki zdrowotnej mieszkańców powiatu. Takie zapewnienie składał starosta i to zadanie wspólnie z radą konsekwentnie realizujemy.
{mosimage}Rozmowa ze starostą jarocińskim Stanisławem Martuzalskim
Panie starosto, w ostatnim
czasie do mieszkańców powiatu docierają różne, niejednokrotnie sprzeczne sygnały
dotyczące przyszłości jarocińskiego szpitala. Zapytam wprost: w jakim kierunku
zmierza powiat, który jest dla tej placówki organem założycielskim?
Myślę, że nam wszystkim –
mieszkańcom tego powiatu zależy na jednym: chcielibyśmy, żeby w Jarocinie funkcjonował
jeden z najlepszych w regionie szpitali. Przecież po to powiat inwestuje tak
ogromne środki w placówkę, by poprawił się standard realizowanych tam usług
medycznych, a co za tym idzie bezpieczeństwo zdrowotne naszych mieszkańców.
Skoro wszystko idzie
w dobrym kierunku, to skąd ta ożywiona dyskusja na temat zmian?
Niestety nie jest tak pięknie
jakby się mogło wydawać. Z roku na rok szpital przynosi straty. Ktoś powie: przecież
to nie jest placówka, która ma zarabiać. Owszem, nie jest, ale trzeba znaleźć takie rozwiązanie, które pozwoli niwelować
powstałe straty. Trudna sytuacja ekonomiczna szpitala powoduje, że w
konsekwencji deficyt pokrywany jest z budżetu powiatu, czyli środków naszych
mieszkańców. Zależy nam na tym, żeby bezpieczeństwo mieszkańców było zachowane,
żeby szpital był najlepszym w regionie, ale jednocześnie zobowiązani jesteśmy
do tego, by racjonalnie wydawać środki budżetu powiatu. Pamiętajmy, że prócz
bezpieczeństwa zdrowotnego na powiaty nałożono wiele innych zadań, które
również trzeba realizować. Skąd brać pieniądze na inwestycje w oświacie,
drogownictwie, skoro większość środków inwestujemy w szpital? Musimy się dzisiaj zdecydować, czy nadal
tolerujemy stan, w którym szpital przynosi nam straty czy szukamy innego,
lepszego rozwiązania.
Co konkretnie ma pan
na myśli?
Od dłuższego czasu z uwagą przyglądamy się działalności szpitala. Przeprowadzamy szerokie konsultacje, śledzimy sytuację finansową,
podpatrujemy jak poradzili sobie z podobnymi
problemami inni. Wszystkie analizy
pokazują nam, że w jarocińskim szpitalu
należy wprowadzić nowe zasady zarządzania.
Ale od zarządzania
szpitalem jest jego dyrektor?
Inicjatywa zmiany form zarządzania szpitalem rzeczywiście powinna
wyjść od dyrekcji. Przedstawiłem dyrektorowi swoje oczekiwania, teraz ja
czekam na propozycje. Spotkałem się także
z kadrą zarządzającą szpitalem. Wychodzę
z założenia, że im większe grono
weźmie udział w tej debacie, tym
lepiej. Od kilku miesięcy na sesjach rady
prezentujemy nowoczesne rozwiązania,
które funkcjonują w podobnych placówkach.
Zorganizowaliśmy też wyjazd do szpitali
w Ozimku i Ząbkowicach Śląskich,
swego rodzaju wizję lokalną, na
którą zaprosiliśmy kadrę zarządzającą
szpitala i radnych. Co ciekawe samorządowcy zauważyli wiele korzystnych rozwiązań
środowisko medyczne skupiło się na totalnej
krytyce tego, co pokazano w szpitalach
na Śląsku. Mam wrażenie, że kadra
zarządzająca jarocińskim szpitalem
zaczęła się okopywać w przeświadczeniu, że funkcjonuje w idealnej strukturze, która
nie potrzebuje żadnych zmian i nowości.
Pan uważa, że
idealnie nie jest?
Czy jest idealnie muszą ocenić wszyscy, którzy korzystali lub korzystają z oferty jaką szpital przedstawia mieszkańcom Ziemi Jarocińskiej. W mojej ocenie w szpitalu jarocińskim zarządzanie musi ulec zmianie. I nie mamy już na to zbyt dużo czasu.
Wypełnij ankietę,
możesz wygrać 500 zł
Ankieta przeprowadzana przez Starostwo
Powiatowe w Jarocinie ma na celu poznanie opinii mieszkańców Powiatu
Jarocińskiego dotyczącej zadowolenia z jakości usług medycznych świadczonych przez
jarociński szpital. Kupon składa się z dwóch części. Po wypełnieniu jedną z nich należy wrzucić do skrzynki znajdującej się w Biurze
Obsługi Klienta Starostwa Powiatowego w Jarocinie (Al. Niepodległości 10-12),
drugą część należy zachować do momentu odbioru nagrody. Kupony można składać do
21 września 2007 roku. W pierwszych dniach października, w obecności komisji
powołanej przez starostę jarocińskiego przeprowadzone zostanie losowanie
nagrody w wysokości 500 zł.