Rozwój zależy od współpracy

Panie starosto, dużo się mówi o konieczności współpracy JST w różnych dziedzinach – wspólne unijne projekty ZIT, czy zachęty MAC do łączenia różnych zadań realizowanych przez sąsiadujące samorządy. Czy powiat uczestniczy lub planuje brać udział w takich wspólnych przedsięwzięciach?

Bartosz Walczak, starosta jarociński - Harmonijne i dynamiczne funkcjonowanie powiatu uzależnione jest od współpracy i zaangażowania wszystkich gmin, które go tworzą. Tylko w ten sposób możemy realizować inwestycje i pracować efektywnie na rzecz rozwoju lokalnej społeczności.

Z początkiem kadencji zainicjowałem cykl regularnych spotkań burmistrzów i wójtów powiatu jarocińskiego. Nasza współpraca ma na celu wypracowanie wspólnej strategii rozwoju powiatu oraz gmin go tworzących, nadanie priorytetów dla inwestycji i projektów, które są planowane do wspólnej realizacji pomiędzy gminami oraz starostwem. Jestem przekonany, że wspólna praca samorządowców przyniesie wymierne efekty, szczególnie w dziedzinie wykorzystania funduszy UE z nowego unijnego budżetu.

Jak układa się ta współpraca?

- Po naszych pierwszych spotkaniach widzę, że współpraca układa się bardzo dobrze. Wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego, że tylko ścisłe współdziałanie samorządów umożliwi nam skorzystanie z szansy, jaką stwarza nowa perspektywa unijna.

Jakiego rodzaju zadania będą realizowane w ten sposób?

- Przede wszystkim strategiczne z punktu widzenia powiatu są inwestycje drogowe, które usprawnią komunikację w regionie. Przykładem takiego działania planowanego do realizacji wraz z gminą Jarocin jest projekt budowy łącznika dróg krajowych nr 11 i 12, nad którym już trwają wspólne prace projektowe i koncepcyjne.

Jakie widzi Pan szanse dla powiatu w nowej perspektywie unijnej?

- Nowa perspektywa unijna to nowe spojrzenie na funkcje, jakie mają pełnić fundusze UE. Duży nacisk kładziony jest przez Komisje Europejską na badania i rozwój w MSP, inwestycje proekologiczne, inwestycje w kapitał ludzki i innowacyjną edukację zawodową czy cyfryzację administracji publicznej.

To właśnie w tych kategoriach upatruję największe priorytety i możliwości rozwoju dla naszego powiatu. Planuję, wraz z zarządem, zrealizować projekt cyfryzacji urzędu i zwiększenia mobilnego dostępu do spraw w nim załatwianych przez mieszkańców. W zakresie rozwoju kapitału ludzkiego chcemy stworzyć ponadgimnazjalną szkołę innowacyjną, w której młodzież będzie się kształcić na takich kierunkach jak np. Mechatronika.

Inwestycja w kapitał ludzki to też podnoszenie kwalifikacji i zdobywanie nowych kompetencji przez pracowników oraz pracodawców. Tego typu działania również będą dla nas w tej kadencji priorytetowe. Dla MSP działających w naszym powiecie planujemy realizować zadania mające na celu ochronę i utrzymanie już istniejących miejsc pracy, jak i tworzenie nowych.

Jednym z najtrudniejszych wyzwań powiatów jest finansowanie służby zdrowia, jak sytuacja wygląda w powiecie i jak starostwo radzi z tym zadaniem?

- Tak. Służba zdrowia i jej finansowanie na poziomie powiatów to ogromne wyzwanie dla wszystkich powiatów w Polsce, również dla powiatu jarocińskiego. Nasz szpital jest spółką samorządową.

Nieustannie poszukujemy jak najbardziej korzystnych rozwiązań dla podnoszenia standardu świadczonych usług w naszej lecznicy. Te rozwiązania mają służyć przede wszystkim pacjentom szpitala, ale jednocześnie bezwzględnie muszą być uzasadnione z ekonomicznego punktu widzenia.

Rozważamy powołanie spółki utworzonej na bazie dwóch podobnych szpitali położonych w sąsiednich powiatach: jarocińskim i średzkim. Zakładamy, że takie rozwiązanie pozwoli nam wynegocjować wyższy kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia. Tym samym szpitale rozszerzą zakres usług medycznych i pozyskają specjalistów, u których będzie można leczyć się w Jarocinie i Środzie Wlkp.

Dziękuję za rozmowę.

Źródło: www.samorzad.pap.pl