Nowy prezes szpitala

Na początku lipca Rada Nadzorcza spółki „Szpital Powiatowy w Jarocinie” sp. z o.o. ogłosiła konkurs na stanowisko prezesa zarządu. Do konkursu mogli stanąć kandydaci z wyższym wykształceniem magisterskim lub równorzędnym, posiadający co najmniej 10 letni okres zatrudnienia, w tym 5 lat na stanowisku kierowniczym. Ubiegający się o stanowisko prezesa szpitala zobowiązani zostali do przedstawienia koncepcji zarządzania spółką, ze szczególnym uwzględnieniem celów i priorytetów strategicznych, jakie kandydat zamierza realizować w trakcie trwania kadencji. W wyznaczonym terminie – do dnia 25 lipca 2012r. wpłynęły dwie oferty. Jeszcze tego samego dnia rada przystąpiła do otwarcia kopert i sprawdzenia dokumentów pod względem formalnym. 6 sierpnia 2012 roku przeprowadzono rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami. Jak poinformowała przewodnicząca rady Teresa Juszczyńska lepszym kandydatem zdaniem członków rady okazał się Marcin Jantas, choć jak zaznacza przewodnicząca - obie zaprezentowane koncepcje były bardzo dobre.

Marcin Jantas ma 36 lat. Posiada wykształcenie wyższe techniczne. Do kwietnia 2012 r. był prezesem spółki Jarocin-Sport.    

Wypowiedź Marcina Jantasa tuż po wyborze na stanowisko prezesa jarocińskiego szpitala:

W szpitalu najważniejszy jest pacjent. To on utrzymuje szpital. To z jego podatków i składek na ubezpieczenie zdrowotne pokrywane są koszty, płacone są pensje personelu lekarskiego i pielęgniarskiego. Pacjent, jako klient szpitala ma prawo wymagać, aby być dobrze obsłużonym. Dobrze znaczy profesjonalnie - najlepiej, jak potrafi lekarz czy pielęgniarka, uprzejmie, uczciwie. Mimo choroby powinien czuć się w szpitalu, że jest w nim najważniejszą osobą, której wszyscy chcą pomóc w cierpieniu, bólu, niepełnosprawności. Takie relacje międzyludzkie budują zaufanie pacjenta do szpitala. Szpital jest spółką prawa handlowego, musi walczyć o klientów, czyli pacjentów, za którymi przyjdą pieniądze z NFZ-u. Obserwując z zewnątrz dotychczasową działalność szpitala, rozmawiając z jego pracownikami, wiem, jaki stanowią doskonały potencjał do tego, aby ten szpital był jednym z najlepszych w Wielkopolsce. To musimy wspólnie wykorzystać, aby pacjenci byli zadowoleni, abyśmy mieli ich jak najwięcej również z ościennych powiatów i aby wynik finansowy pozwalał spłacać poniesione koszty inwestycji.